Basisqualifizierung Führungskompetenzen

Basisqualifizierung Führungsrolle Führung Leitungsrolle Leitungsaufgabe Führungsaufgabe Führungsposition Leitungsposition Kommunikation Führungspersönlichkeit Leitungspersönlichkeit Konflikt Team Teamleitung

Ihr Einstieg in die Aufgabe als Führungskraft

6-tägige Inhouse-Reihe - auch als Einzeltage buchbar

Als frisch eingestiegene Führungskraft begegnen Ihnen vielfältige Herausforderungen. In dieser Basisqualifizierung Führungskompetenzen erhalten Sie die Möglichkeit, sich mit relevanten Themen Ihres Alltags auseinanderzusetzen. Dabei stehen durchgängig drei Aspekte im Mittelpunkt:

  • Sie selbst als Führungspersönlichkeit,
  • die Zusammenarbeit im Team, mit Leitungskolleg*innen und mit Vorgesetzten und
  • eine grundlegende Methodenkompetenz.

Diese Basisqualifizierung ist konzipiert für drei zweitägige Veranstaltungen. Diese Gliederung bietet die Gelegenheit zur Vertiefung in die thematische Arbeit und zur gemeinsamen Reflexion über zwischenzeitlich gemachte eigene Erfahrungen in der Umsetzung.

Es ist auch möglich, einzelne Inhalte separat zu buchen. Sprechen Sie mich gern an für ein individuelles Angebot.

Ihr Gewinn

In dieser Basisqualifizierung erhalten Sie vielfältige Anregungen zur Entwicklung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit, zum vertieften Verständnis für zwischenmenschliche Vorgänge und zu den Handlungsmöglichkeiten als Leitungskraft. Sie erlangen ein Repertoire an fachlich fundierten Methoden zu unterschiedlichen Aspekten Ihres beruflichen Alltags. Der kollegiale Austausch und die Arbeit an eigenen Fallbeispielen gewährleisten eine hohe Praxisnähe.

Zielgruppe

Führungskräfte mit ersten Leitungserfahrungen und Mitarbeiter*innen kurz vor der Übernahme von Leitungsverantwortung.

Gruppengröße und Zeiteinsatz

Dieses Seminar ist konzipiert für Gruppen von 8 bis 15 Personen und für sechs Tage, verteilt auf dreimal zwei Tage im Abstand von einigen Wochen.

Inhaltliche Schwerpunkte

A - Die Führungsrolle / Teamorientiertes Führen

  • Aufgaben und Funktionen von Führung
  • Verständnis für die eigene Rolle
  • Wechsel zwischen Kollegialität und Führungsaufgaben meistern
  • Führungsstile
  • Phasen der Teambildung: Teamentwicklung gezielt fördern
  • Teamrollen und unterschiedliche Persönlichkeitstypen
  • Schwierige Menschen im Team
  • Schlüsselfaktoren erfolgreicher Teamarbeit

B - Kommunikation als Führungsinstrument

  • Lenkungs- und Gesprächsführungstechniken
  • Feedback geben und nehmen
  • Gespräche vorbereiten und strukturieren
  • überzeugend argumentieren
  • Techniken der Besprechungsleitung/-moderation, auch online
  • Aktivierung von Besprechungsteilnehmenden
  • Visualisierung und Dokumentation von Ergebnissen
  • Umgang mit Störungen
  • zielorientierte Präsentation von Informationen und Ergebnissen

C - Umgang mit Konflikten

  • Entstehungsbedingungen und Verlauf von Konflikten
  • Eskalationsebenen erkennen und entsprechend handeln
  • Konfliktvorbeugung und Streitkultur
  • Konfliktlösungsstrategien
  • Interventionsmöglichkeiten als Führungskraft
  • Struktur und Steuerung von Konfliktgesprächen

Ihre Investition

Dieses sechstägige Seminar für eine feste Gruppe kostet 6.600,-€ zzgl. MWSt., Reisekosten und Materialkosten nach Absprache.

Einzeltage kosten 1.100 € zzgl. der oben genannten Nebenkosten und MWSt.

Außerdem stellen Sie einen großen Seminarraum mit ausreichender technischer Ausstattung zur Verfügung.

Ob dieses Seminar etwas für Sie ist?

Es ist für Sie passend, ...

...wenn Sie als Unternehmensleitung den internen Nachwuchs gezielt fördern möchten.

...wenn Sie kürzlich eine Führungsrolle übernommen haben und Ihre Praxiserfahrung reflektieren und mit einem theoretischen Fundament versehen möchten.

...wenn Sie vor Ihrem Einstieg als Führungskraft mehr Sicherheit gewinnen möchten.

Dieses Seminar ist eher nichts für Sie, ...

...wenn Sie als Unternehmensleitung davon ausgehen, dass damit alle Führungsfragen der Teilnehmenden für die nächsten Jahre geklärt sind und keine weiteren Fortbildungen mehr nötig sind - denn das kann dieser sechstägige Einstieg nicht leisten.

...wenn Sie als junge Führungskraft massive Schwierigkeiten haben und eigentlich ein Einzelcoaching benötigen - denn in diesem Seminar sind zwar die Praxisbeispiele ein elementarer Teil, es können allerdings nicht alle individuellen Themen grundlegend aufgearbeitet werden.

...wenn Sie als Teilnehmer*in keine Bereitschaft mitbringen, sich im eigenen Denken und Handeln hinterfragen zu lassen und zu verändern.