Seminare und Workshops ermöglichen einen Blick über den Horizont der eigenen beruflichen Erfahrung hinaus. Richtig eingesetzt sind sie wertvolle Instrumente der Personal- und Organisationsentwicklung. 

Meine Workshops gestalte ich stets individuell und orientiere mich an den konkret Teilnehmenden, am angestrebten Ziel, an einem dynamischen Aufbau, einem klaren Zeitrahmen und der abschließenden Sicherung der getroffenen Vereinbarungen. Die Einbindung und aktive Beteiligung aller Akteure ist meine Maxime. Nach solchen Tagen wird Ihr Team mit neuem Schwung in den Arbeitsalltag zurückkehren.

• Zusammenarbeit im Team: Brodelt es unter der Oberfläche?
• Changemanagement in Veränderungsprozessen
• Prozessklärung zur Abstimmung der Arbeiten im Team
• Visionsworkshop
• Strategiefindung
• Zielfindung und Umsetzungsplanung
• Konzeptentwicklung
• Zum Jahreswechsel: Review mit Würdigung des Erreichten und Neuausrichtung auf das Kommende
• Interne Kommunikation
• Partizipative Entwicklung von Einarbeitungskonzepten
• Projekt-Kick-Off
• etc.

In meinen Seminaren verbinde ich die Vermittlung der Inhalte mit den Bedarfen der Teilnehmenden. Da aktive Beteiligung maßgeblich zum Lernerfolg beiträgt, haben alle Seminare Lern- und Übungs-Charakter. 

• Grundlagen der Mitarbeiterführung
• Mitarbeitergespräche
• Kollegiale Beratung
• Projektmanagement
• Freiwilligenmanagement in Non-Profit-Organisationen
• etc.

Die folgenden Seminarbeschreibung ist beispielhaft für das Gesamtangebot. Im Einzelnen passe ich mich  thematisch und strukturell an Ihre Bedarfe an. Sprechen Sie mich bei Interesse oder Fragen gern an!

Einführung in die kollegiale Beratung für die untere und mittlere Führungsebene

Zielgruppe: Teamleitungen, Gruppenleitungen, Hausleitungen, Projektleitungen. Die Teilnehmenden sollten in keiner hierarchischen Beziehung zueinander stehen (keine Über- oder Unterordnung).

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