Seminare und Workshops ermöglichen einen Blick über den Horizont der eigenen beruflichen Erfahrung hinaus. Richtig eingesetzt sind sie wertvolle Instrumente der Personal- und Organisationsentwicklung. 

Workshops sind ein gutes Mittel, um Gruppen intensiv miteinander in Austausch zu bringen und Themen in einem offeneren Setting anzugehen. 

Ich gestalte Workshops immer in einer Balance: Auf der einen Seite strebe ich eine größtmögliche Einbindung und aktive Beteiligung aller Akteure an, denn nur so können die bearbeiteten Themen für die jeweilige Organisation wirklich relevant angegangen werden. Auf der einen Seite arbeite ich ziel- und lösungsorientiert, damit Ergebnisse im Konsens erreicht und konkrete Veränderungen möglich werden. In der individuellen Vorbereitung orientiere ich mich am Teilnehmerkreis, am angestrebten Ziel, einem dynamischen Aufbau, einem klaren Zeitrahmen und der abschließenden Sicherung der getroffenen Vereinbarungen. 

Ich verfüge über ein breites Repertoire unterschiedlicher erprobter Methoden, die ich anlass- und zielgruppenorientiert in Absprache mit Ihnen als Auftraggeber*in einsetze. Denn Workshops sollen aktivieren und motivieren! 

• Zusammenarbeit im Team: Brodelt es unter der Oberfläche?
• Changemanagement - das richtige Vorgehen in Veränderungsprozessen
• Prozessklärung zur Abstimmung der Arbeiten im Team
• Visionsworkshop
• Strategiefindung
• Zielfindung und Umsetzungsplanung
• Konzeptentwicklung
• Zum Jahreswechsel: Review mit Würdigung des Erreichten und Neuausrichtung auf das Kommende
• Verbesserung der internen Kommunikation
• Partizipative Entwicklung von Einarbeitungskonzepten
• Projekt-Kick-Off
• etc.

Video-Konferenzen, die über kurze Besprechungen hinausgehen, benötigen eine andere Gestaltung, um Ermüdung vor dem Bildschirm zu verhindern. 

Hier ist mehr möglich, als man zunächst denken mag: 

• kommunikative Warm-Ups
• kollaborative Phasen in Kleingruppen oder im Plenum
• Gespräche in Gruppen
• Abstimmungen (anonym oder namentlich)
• Open-Space-Formate
• Visualisierungen etc.

Als Moderatorin übernehme ich gern in Abstimmung mit Ihnen die dynamische Gestaltung Ihres Workshops.

Dabei geht es ausdrücklich nicht um ein "Methodenfeuerwerk", sondern ich orientiere mich wie gewohnt am Ziel und an der Gruppe. 

Hier gelangen Sie zum Artikel "Zwei grundlegende Erfolgsfaktoren für Teamworkshops"

In meinen Seminaren verbinde ich die Vermittlung der Inhalte mit den Bedarfen der Teilnehmenden. Da aktive Beteiligung maßgeblich zum Lernerfolg beiträgt, haben alle Seminare Lern- und Übungs-Charakter. 

Schwierige Menschen im Team?

Erfahren Sie in diesem Kurz-Webinar mehr über die Ursachen und über die Möglichkeiten für souveränes Führungshandeln.

Übungsreihe Kollegiale Beratung

Inhouse buchbar

Hier wird Führungskolleg*innen gleicher Hierarchiestufe eine Methodik vermittelt, mit der sie sich strukturiert gegenseitig unterstützen können. In dieser Übungsreihe nutzen Sie Ihre eigene Erfahrung, um von- und miteinander zu lernen.

• Mitarbeiter-Feedbackgespräche
• Kurzschulung Teamsitzungen (Dazu hier der Artikel "Warum Besprechungen oft am Ziel vorbeigehen" mit der praktischen Checkliste Teamsitzung zum Download)
• Neu in der Führungsrolle
• etc.