Organisationen ähneln einem schwingenden Mobile: Jede Veränderung an einer Stelle beeinflusst das gesamte System. Dies spiegelt sich in den Herausforderungen wider, denen Führungskräfte und Teams gegenüberstehen – ob durch äußere Einflüsse wie neue Gesetze oder interne Entwicklungen wie Führungswechsel oder veränderte Prozesse.

• Ganzheitliches Verständnis:
  Ich betrachte Organisationen als vielschichtige Systeme und berücksichtige die darin bestehenden Abhängigkeiten und Wechselwirkungen.
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• Hypothesenbasiertes Arbeiten:
  Jede Analyse ist eine fundierte Vermutung, die ich kontinuierlich mit Ihnen abgleiche und anpasse.
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• Lösungsorientiertes Vorgehen:
  Gemeinsam entwickeln wir Wege, die Ihr Team stabilisieren und zukunftsfähig machen.

• Maßgeschneiderte Ansätze:
  Jedes Team ist einzigartig. Deshalb passe ich meinen Methodeneinsatz gezielt an Ihre Bedürfnisse und Ziele an – immer themen- und situationsbezogen.
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• Verlässliche Begleitung:
  Ich arbeite klar und strukturiert, ohne den Fokus auf Ihre inhaltlichen Anliegen zu verlieren. Dabei bringe ich alle Beteiligten ins Gespräch, ohne strikte Regeln aufzuzwingen.
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• Praxisorientierte Lösungen:
  Ob in der Entwicklung von starken Führungsteams, in der Moderation oder im Changemanagement – ich schaffe Ergebnisse, die nachhaltig wirken und Sie in Ihrer Führungsrolle stärken.

Meine berufliche Laufbahn ist geprägt von einer Kombination aus Praxis, Führungsverantwortung und fundierten Weiterbildungen. Diese Erfahrungen bilden die Basis für meine heutige Arbeit als Unternehmensberaterin.

• Qualitätsmanagement in der Sozialwirtschaft:
  Über acht Jahre war ich als Qualitätsmanagerin für die Entwicklung zentraler Strukturen und Abläufe bei einem diakonischen Komplexträger verantwortlich. Dort habe ich unter anderem ein zertifiziertes Qualitätsmanagementsystem für die stationäre Altenpflege betreut und immer wieder als Interims-Leiterin in verschiedenen Arbeitsfeldern Führungsverantwortung übernommen.
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• Leitungserfahrung in der Sozialarbeit:
  Ich habe mehr als drei Jahre lang die Bahnhofsmission in Bremen geleitet und zuvor sieben Jahre mit Menschen in herausfordernden Lebenssituationen wie Straffälligkeit oder Obdachlosigkeit gearbeitet.
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• Beratung und Entwicklung:
  Seit über 10 Jahren begleite ich Führungskräfte und Teams dabei, effektive Zusammenarbeit zu gestalten, Veränderungsprozesse zu meistern und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

Ich bilde mich kontinuierlich weiter, um den hohen Anforderungen meiner Arbeit gerecht zu werden. Zu den wichtigsten Qualifikationen zählen:

• Gruppendynamische Leiterin
  (Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik DGGO)
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• Systemische Organisationsentwicklung
  (Grundig Akademie, Abschluss bei der ICN Business School)
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• Qualitätsmanagerin im Gesundheits- und Sozialwesen
  (Deutsche Gesellschaft für Qualität DGQ)
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• Abgeschlossene Diplom-Studiengänge Sozialarbeit, Religionspädagogik und Sozialwirtschaft

Neben meiner Arbeit genieße ich die Natur, koche und verreise gern mit meinem Mann im Wohnmobil, gern Richtung Norwegen. Außerdem gehört das Singen im Chor zu meinen Leidenschaften.

Diese vielfältigen Erfahrungen geben mir einen umfassenden Einblick in die Dynamiken von Organisationen und Teams. Sie ermöglichen es mir, fundierte, praxisorientierte und passgenaue Lösungen zu entwickeln.

Lernen wir uns kennen!