Ausgehend von einer bundesweiten Befragung zu Wirkfaktoren und Hindernissen von Teamleitung in der Kinder- und Jugendhilfe entwickelten Jakob Tetens und ich ein Fragebogen-Instrument, das Jugendhilfeorganisationen dabei unterstützen kann, ihre Teamleitungsmodelle systematisch und empirisch fundiert zu reflektieren. In drei Organisationen wurde erprobt, wie sich damit Stärken, blinde Flecken und Wahrnehmungsunterschiede zwischen Mitarbeitenden, Teamleitungen und oberen Leitungsebenen sichtbar machen lassen. Der Beitrag geht auf die Ergebnisse der drei Befragungen ein, setzt sie in Beziehung zur bundesweiten Befragung und zeigt, welche Schritte zur Weiterentwicklung in den beteiligten Organisationen abgeleitet wurden.
Teamleitung in der Jugendhilfe: Von bundesweiten Trends zu Praxiserkenntnissen
Artikel in der Zeitschrift Evangelische Jugendhilfe EJ 2/2026, S. 85-94