Artikel mit dem Tag "Modell"



Führungskompetenzen · 01. Januar 2024
Vier Menschen, die jeweils ein anderes, großes und buntes Emoji vor ihr Gesicht halten: ein erstauntes, ein verwirrt-genervtes, ein wütendes, ein ärgerliches.
Schwierige Menschen im Team sind für Führungskräfte anstrengend. Sie binden Energie und bedeuten eine tägliche Herausforderung. Ich zeige Ihnen in den sechs Tipps einen Weg, wie Sie sich mit diesen Menschen arrangieren können und mehr Sicherheit im Führungshandeln erlangen.
Methoden und Arbeitshilfen · 01. Januar 2024
Drei Bananen in unterschiedlichen Reifegraden liegen nebeneinander: links noch leicht grün und unreif, in der Mitte schön gelb und reif und rechts schon fast ganz schwarz und verdorben..
In der Personal- und Organisationsentwicklung ist immer wieder die Rede von Reifegraden. Nach bestimmten Kriterien sollen Mitarbeitende, ganze Teams oder Organisationsteile eingeschätzt werden, um auf Basis dieser Einordnung das Führungshandeln gezielter ausrichten zu können. Was meint das – und ist ein Reifegradmodell wirklich hilfreich für die Führung eines Teams?