Zusammenarbeit im Führungsteam

Diese Merkmale stellen sich allerdings nicht automatisch ein, Sie brauchen eine gute gemeinsame Basis und müssen miteinander errungen werden.

Vielleicht sind Sie sich in Ihrem Führungsteam Ihrer Schwierigkeiten schon bewusst, haben allerdings keinen Konsens über die notwendigen Maßnahmen? 

Meiner Erfahrung nach sind es meist verschiedene Faktoren, die einem erfolgreichen Zusammenwirken entgegenstehen. Deshalb gibt es verschiedene Ansatzmöglichkeiten zur Verbesserung.

1. Zunächst stelle ich mich und mein Vorgehen dem Führungsteam vor und hole mir von allen die Zustimmung für das geplante Vorgehen.
2. Dann spreche ich einzeln mit allen Beteiligten, um mir einen Überblick über den Status Ihrer Zusammenarbeit zu verschaffen. Dazu führe ich einstündige Online-Gespräche.
3. In einem halbtägigen Workshop diskutieren wir dann gemeinsam das Ergebnis meiner Analyse, wir entwickeln im Konsens Schritte zur Veränderung und treffen konkrete Absprachen.
4. In einem zweistündigen Review nach circa drei Monaten schauen wir uns gemeinsam an, welche Maßnahmen gegriffen haben und wo es noch "hakt".

Sprechen Sie mich gern an. Gemeinsam klären wir im Vorgespräch, ob dieses Verfahren bei Ihnen zielführend sein kann oder ob es in Ihrem Team etwas anderes braucht, und dann mache Ihnen ein konkretes Angebot.