Artikel mit dem Tag "Mitarbeiterbindung"



Führungskompetenzen · 01. Januar 2024
Ein Team von verschiedenen Menschen hält Puzzleteile in den Händen und versucht, sie aneinander zu fügen.
„Nicht schon wieder ein Workshop“ „Das ist doch vertane Zeit“ „Was soll das bringen?“ Teamworkshops sind nicht immer gern gesehen. Tatsächlich hinterlassen sie manchmal Frust bei den Beteiligten. Damit sie funktionieren, müssen zwei grundlegende Voraussetzungen gegeben sein, zwei echte Game-Changer: Ehrliches Interesse und Zieltransparenz .
Methoden und Arbeitshilfen · 01. Januar 2024
Drei Bananen in unterschiedlichen Reifegraden liegen nebeneinander: links noch leicht grün und unreif, in der Mitte schön gelb und reif und rechts schon fast ganz schwarz und verdorben..
In der Personal- und Organisationsentwicklung ist immer wieder die Rede von Reifegraden. Nach bestimmten Kriterien sollen Mitarbeitende, ganze Teams oder Organisationsteile eingeschätzt werden, um auf Basis dieser Einordnung das Führungshandeln gezielter ausrichten zu können. Was meint das – und ist ein Reifegradmodell wirklich hilfreich für die Führung eines Teams?
Führungskompetenzen · 01. Januar 2024
Die Ansicht von oben auf einen Holztisch, an dem auf allen 8 Plätzen Menschen eng nach vorne gebeugt sitzen. Sie schauen auf den Tisch, auf dem eine große weiße Wolke aus Papier liegt.
Die Menschen verbringen einen Großteil ihrer Lebenszeit bei der Arbeit. Haben sie dort Gestaltungsspielraum, fühlen sie sich oft wohler. Das gilt auch für die Einbindung in Unternehmensprozesse durch gezielte Partizipationsmaßnahmen. Lesen Sie die Gründe im Einzelnen.
Führungskompetenzen · 01. Januar 2024
Eine Frau hält einen Block vor sich, auf dem zu lesen ist "No comment", das heißt "Kein Kommentar".
Transparenz ist Bedingung für eine positive Diskussionskultur. So ermutigen Führungskräfte ihre Mitarbeitenden, Fehler offen anzusprechen. Lesen Sie hier den Artikel aus der Zeitschrift "Wohlfahrt Intern" aus 12/2020.