Führungskompetenzen · 27. Mai 2024

Manch eine Führungskraft wünscht sich mit Blick auf Ihr Team: "Wenn ihr doch einfach nur miteinander funktionieren würdet, das kann doch nicht so schwer sein.“ Doch in der Teamzusammenarbeit läuft es nicht immer rund. Hier entsteht eine Themenreihe über berufliche Beziehungsgeflechte, die ich für LinkedIn konzipiert habe. In lockerer Reihenfolge werde einzelne Aspekten rund um die Zusammenarbeit in den Fokus genommen - für kleine "AHA-Momente" und den ein oder anderen Ansatz zur Veränderung.

Führungskompetenzen · 01. Januar 2024

Schwierige Menschen im Team sind für Führungskräfte anstrengend. Sie binden Energie und bedeuten eine tägliche Herausforderung. Ich zeige Ihnen in den sechs Tipps einen Weg, wie Sie sich mit diesen Menschen arrangieren können und mehr Sicherheit im Führungshandeln erlangen.

Führungskompetenzen · 01. Januar 2024

„Nicht schon wieder ein Workshop“ „Das ist doch vertane Zeit“ „Was soll das bringen?“ Teamworkshops sind nicht immer gern gesehen. Tatsächlich hinterlassen sie manchmal Frust bei den Beteiligten. Damit sie funktionieren, müssen zwei grundlegende Voraussetzungen gegeben sein, zwei echte Game-Changer: Ehrliches Interesse und Zieltransparenz .

Führungskompetenzen · 01. Januar 2024

Die Menschen verbringen einen Großteil ihrer Lebenszeit bei der Arbeit. Haben sie dort Gestaltungsspielraum, fühlen sie sich oft wohler. Das gilt auch für die Einbindung in Unternehmensprozesse durch gezielte Partizipationsmaßnahmen. Lesen Sie die Gründe im Einzelnen.

Methoden und Arbeitshilfen · 01. Januar 2024

Scheinbare Menschlichkeit versus notwendiger Führungsstärke: In diesem Blogbeitrag erläutere ich, warum Führungskräfte sich hinterfragen sollten, wenn sie in ihrer Alltagssprache oft den - allzu menschlichen - Konjunktiv verwenden.