Blog zu Herausforderungen von Führungskräften

Artikel mit dem Tag "Teamdynamik"

Führungskompetenzen · 01. Januar 2024

6 Tipps für den souveränen Umgang mit schwierigen Teammitgliedern

Vier Menschen, die jeweils ein anderes, großes und buntes Emoji vor ihr Gesicht halten: ein erstauntes, ein verwirrt-genervtes, ein wütendes, ein ärgerliches.

Schwierige Menschen im Team sind für Führungskräfte anstrengend. Sie binden Energie und bedeuten eine tägliche Herausforderung. Ich zeige Ihnen in den sechs Tipps einen Weg, wie Sie sich mit diesen Menschen arrangieren können und mehr Sicherheit im Führungshandeln erlangen.

Führungskompetenzen · 01. Januar 2024

Erfolgsfaktoren für Teamworkshops

Ein Team von verschiedenen Menschen hält Puzzleteile in den Händen und versucht, sie aneinander zu fügen.

„Nicht schon wieder ein Workshop“ „Das ist doch vertane Zeit“ „Was soll das bringen?“ Teamworkshops sind nicht immer gern gesehen. Tatsächlich hinterlassen sie manchmal Frust bei den Beteiligten. Damit sie funktionieren, müssen zwei grundlegende Voraussetzungen gegeben sein, zwei echte Game-Changer: Ehrliches Interesse und Zieltransparenz .

Führungskompetenzen · 01. Januar 2024

6 gute Gründe, sich über Mitarbeiterbeteiligung Gedanken zu machen

Die Ansicht von oben auf einen Holztisch, an dem auf allen 8 Plätzen Menschen eng nach vorne gebeugt sitzen. Sie schauen auf den Tisch, auf dem eine große weiße Wolke aus Papier liegt.

Die Menschen verbringen einen Großteil ihrer Lebenszeit bei der Arbeit. Haben sie dort Gestaltungsspielraum, fühlen sie sich oft wohler. Das gilt auch für die Einbindung in Unternehmensprozesse durch gezielte Partizipationsmaßnahmen. Lesen Sie die Gründe im Einzelnen.

Methoden und Arbeitshilfen · 01. Januar 2024

Liebe Führungskräfte, bitte streichen Sie den Konjunktiv!

Links sind drei Sprechblasen, auf denen steht "Das könnte man so machen..." "Das dürfte eine gute Idee sein..." "Da sollten wir dran bleiben..." Rechts daneben ein großes rotes Stopp-Schild.

Scheinbare Menschlichkeit versus notwendiger Führungsstärke: In diesem Blogbeitrag erläutere ich, warum Führungskräfte sich hinterfragen sollten, wenn sie in ihrer Alltagssprache oft den - allzu menschlichen - Konjunktiv verwenden.